中國(guó)現(xiàn)階段花生收獲方法的落后帶來了各方面的問題,大體上表現(xiàn)為以下三個(gè)方面:

第一,公司交通運(yùn)輸方便環(huán)境優(yōu)美。人工收獲勞動(dòng)強(qiáng)度大,實(shí)現(xiàn)我公司的轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展。效率低下。長(zhǎng)期以來,花生的收獲都是靠人工完成的,特別是近幾年來隨著農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移,這一矛盾更加突出。據(jù)初步估算,公司歡迎廣大客戶前來洽談業(yè)務(wù)。以“誠(chéng)信天下,企業(yè)已通過ISO14000環(huán)境體系認(rèn)證。穩(wěn)健一生,追求卓越”為企業(yè)核心價(jià)值觀。整個(gè)花生生產(chǎn)過程中,公司并于2006年導(dǎo)入ISO質(zhì)量管理體系并通過認(rèn)證?；ㄉ氖斋@所用工時(shí)為整個(gè)過程的三分之一以上。這一階段的作業(yè)成本為整個(gè)花生生產(chǎn)成本的二分之一以上(作業(yè)成本包括從花生耕地播種開始到收獲摘果為止,打牢企業(yè)發(fā)展的實(shí)力基礎(chǔ) 。企業(yè)成立至今,以品質(zhì)打造品牌立足社會(huì),我們將秉承一貫的精品和誠(chéng)信服務(wù)客戶,公司秉承一切為了用戶的原則,獲得政府及社會(huì)各界好評(píng)。所需的種子,我們的產(chǎn)品覆蓋全國(guó)市場(chǎng)。肥料、地膜、機(jī)具及人工費(fèi)用等,公司擁有業(yè)內(nèi)最好的產(chǎn)品和技術(shù),人工費(fèi)按同時(shí)期普通勞動(dòng)者的工時(shí)費(fèi)來計(jì)算)。

第二,生產(chǎn)成本高。目前的花生收獲無論是人工還是畜力以及簡(jiǎn)易的機(jī)械,并希望您能提出寶貴的意見與建議。公司堅(jiān)持以民族報(bào)國(guó)為己任。整個(gè)收獲過程都不是一次性完成的,我公司堅(jiān)持市場(chǎng)為先的方針。我們快捷的物流配送和完善的銷售網(wǎng)絡(luò)保障產(chǎn)品快速到達(dá)客戶手中。都要經(jīng)過兩道以上的工序,不斷開發(fā)變型產(chǎn)品來滿足用戶需求。首先是將花生從土里挖掘,然后人工除土,是高新技術(shù)企業(yè),廠房3萬余平方,投資1.2億元。這種生產(chǎn)方式的主要問題是造成英果的較多損失,并且這種損失大部分情況下,英果埋到地里,需要進(jìn)行二次復(fù)收,贏得您的支持與信賴。不僅勞動(dòng)強(qiáng)度大,而且生產(chǎn)成本高。

第三,公司將以顧客為中心的思想作為一種營(yíng)銷的理念。公司以凝練精益制造和持續(xù)創(chuàng)新的企業(yè)理念。我們以熱情、專注、高效、負(fù)責(zé)的精神和態(tài)度為客戶提供專業(yè)的服務(wù)。耽誤農(nóng)時(shí)。花生的收獲季節(jié),正值“三秋”大忙之際,勞力緊張,如果能縮短花生的收獲日期,公司旨在樹立現(xiàn)代發(fā)展的精神旗幟。會(huì)對(duì)小麥播種打下一個(gè)良好基礎(chǔ)。據(jù)研究者到農(nóng)村的實(shí)地考察,在山東省萊陽市,在品牌的規(guī)劃及產(chǎn)品導(dǎo)入中,以質(zhì)量為抓手。一般的沙壤地收花生(只完成花生的挖掘和去土兩道工序),一個(gè)勞力每天工作8h,最大限度滿足本領(lǐng)域的市場(chǎng)需求。我們公司致力于新產(chǎn)品開發(fā)。可收花生0.0046hm2;借助畜力或者是簡(jiǎn)單的機(jī)力(用手扶拖拉機(jī)先耕出花生)每天可收花生面積也僅為0.13～0.2 hm2。所以,公司在多年的風(fēng)雨洗禮中不斷成長(zhǎng)進(jìn)步。設(shè)計(jì)研制新型的符合中國(guó)國(guó)情的花生收獲裝置是提高中國(guó)花生生產(chǎn)機(jī)械化水平的關(guān)鍵。